1月13日，，，，，，深圳EBET易博集团召开2025年度事情聚会暨三届十二次职工代表大会，，，，，，周全总结2024年岁情效果，，，，，，深入剖析目今面临的形势，，，，，，科学安排2025年重点使命，，，，，，进一步汇聚团结斗争的强盛协力，，，，，，为实现“十五五”开好局打牢坚实基础，，，，，，奋力推动集团高质量生长取得最好效果。 。。。。。。。
集团党委书记、董事长李英峰，，，，，，总裁欧阳绘宇等集团向导加入聚会。 。。。。。。。集团总部中层治理职员，，，，，，所属企业向导班子成员，，，，，，第三届在职职工代表等通过现场或视频方法参会。 。。。。。。� ；；；；；＞刍嵊傻澄笔榧橇跏谥鞒�。 。。。。。。。
李英峰作题为《凝势聚力谋久远 高位启航再斗争 力争上游加速闯出深EBET易博高质量生长新天地》的讲话，，，，，，周全总结了2024年集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，，，，牢牢围绕“国之大者、省之大计、市之要事、企之职责”，，，，，，在党的建设、生产谋划、清静生产、项目拓展、公司治理、品牌建设等方面取得的业绩效果。 。。。。。。。
讲话深刻剖析了公司面临的使命使命和机缘挑战，，，，，，明确2025年为“能力建设年”，，，，，，提出要一连锚定集团“1246”总体思绪，，，，，，围绕“一增一稳四提升”“两化两力两集中”，，，，，，坚持干字当头、真抓实干、笃志苦干，，，，，，高质量完成“十四五”妄想目的，，，，，，着力构建“五概略系”，，，，，，强化建设“十项能力”，，，，，，一连实现“五类提升”，，，，，，力争上游加速闯出集团高质量生长新天地。 。。。。。。。
讲话从五个方面系统安排了2025年的重点事情。 。。。。。。。
一是打造责任先行党建先锋系统，，，，，，强化向心力和凝聚力，，，，，，实现党指引集团始终沿着准确偏向勇猛前进。 。。。。。。。
增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，，，，，，一连强化“根”“魂”意识，，，，，，把坚持党的向导、增强党的建设贯串到集团各项事业生长全历程，，，，，，把党建优势转化为企业高质量生长的强盛推动力。 。。。。。。。打造“责任先行”党建先锋系统，，，，，，构建“责任党建”品牌，，，，，，培育具有EBET易博特色的责任文化。 。。。。。。。增强责任作风建设，，，，，，坚定不移压实周全从严治党政治责任。 。。。。。。。
二是打造顶层设计战略支持系统，，，，，，强化引领力和执行力，，，，，，实现集团下一个三十年跨越式生长。 。。。。。。。
聚焦集团“十四五”的战略执行、妄想指标、重大使命、重点项目完成情形，，，，，，系统总结好履历、短板项，，，，，，在“十五五”战略妄想中重点增强系统集成，，，，，，培育好“战略系统树”。 。。。。。。。深入剖析大形势、大政策，，，，，，自动融入国家生长阵势。 。。。。。。。重点驻足内需求、准定位，，，，，，精准结构切合集团战略定位、危害可控、路径明晰的工业。 。。。。。。。一以贯之抓好国企刷新深化提升行动，，，，，，确保刷新行动落地收效。 。。。。。。。
三是打造集团“大清静”护航系统，，，，，，强化防控力和应急力，，，，，，实现高水平清静护航高质量生长。 。。。。。。。
以“预防为主、应急应对、善后处置惩罚、清静文化”为精神内核，，，，，，构建涵盖意识形态、清静生产、信访维稳、舆情管控、信息清静、保密治理、风控合规等多领域的“1+N”大清静、大应急系统，，，，，，严酷抓好各项“大清静”事情的落实。 。。。。。。。扎实做好清静生产事情，，，，，，遵照“清静第一”目的，，，，，，落实清静生产主体责任，，，，，，增强清静生产基础能力建设。 。。。。。。。
四是打造板块协同生长动力系统，，，，，，强化源动力和硬实力，，，，，，实现生长能量源泉汹涌不竭。 。。。。。。。
着力实验区域生长战略，，，，，，生长思绪向“以地方生长需要为中心”转变。 。。。。。。。地方所需、深能所向、协同作战，，，，，，各公司、各板块要强化营业协同，，，，，，引发正向反应。 。。。。。。。在开发新都会、新区域时，，，，，，坚持市场化原则，，，，，，坚持“一区一策”，，，，，，坚持打包输出、同时出击，，，，，，为种种都会、区域生长提供量身定做的综适用能提升计划，，，，，，形成集团独吞的差别化优势。 。。。。。。。
五是打造“三位一体”品牌系统，，，，，，强化内驱力和生命力，，，，，，实现集团“金字招牌”美誉度和含金量一直提升。 。。。。。。。
着力打造责任EBET易博品牌，，，，，，做EBET易博环保领域包管都会生命线的最可靠综合效劳商，，，，，，做最能落实安排要求的深圳国资国企尖兵，，，，，，做温暖员工效劳社会的责任型企业。 。。。。。。。着力打造形象展示品牌，，，，，，加大宣传力度，，，，，，扎实开展集团文旅事情，，，，，，提升集团着名度和行业影响力。 。。。。。。。着力打造优质项目品牌，，，，，，提升境内“深能品牌”，，，，，，推广境外“国企品牌”。 。。。。。。。
欧阳绘宇代表集团谋划班子作题为《立异领航赋能未来 全力铸造企业焦点竞争力 加速开启高质量生长新程》的谋划事情报告，，，，，，从谋划业绩凌驾预期、圆满完成重点使命、综合施策紧抓清静、项目生长多点突破、工程建设喜结硕果、夯实基础优化治理等六个方面周全总结了集团2024年谋划事情。 。。。。。。。
报告深入剖析集团当宿世产谋划形势，，，，，，并从五个方面安排了2025年谋划事情。 。。。。。。。
一是铸造清静包管能力，，，，，，全力护航稳固生长。 。。。。。。。
提升实质清静水平，，，，，，增强清静审核，，，，，，开展专项整治行动，，，，，，增强“三外”治理，，，，，，实验“科技强安”工程。 。。。。。。。全力包管工程清静，，，，，，做好施工清静管控，，，，，，严肃攻击违法违规行为。 。。。。。。。强化环保“红线”意识，，，，，，实现环保“三无”目的，，，，，，确保高质量完成生态文明建设审核使命。 。。。。。。。推行保供社会责任，，，，，，全力以赴做好各项民生包管、应急响应事情。 。。。。。。。
二是铸造战略引领能力，，，，，，全心做好战略妄想。 。。。。。。。
“十四五”时代，，，，，，集团在谋划规模、盈利能力、重点项目、治理水一律方面均取得显著效果，，，，，，要聚焦重点，，，，，，冲刺落实“十四五”重点指标。 。。。。。。。以更高更远更宏观的视野，，，，，，牢牢掌握宏观形势和行业趋势，，，，，，为集团的久远生长做出更准确、更科学的判断。 。。。。。。。紧跟国家政策走向，，，，，，起劲对接省市妄想，，，，，，树立全集团“一盘棋”头脑，，，，，，全心做好新一轮战略妄想体例事情。 。。。。。。。
三是铸造差别化竞争能力，，，，，，淬炼再启程焦点优势。 。。。。。。。
坚持锻长板、补短板，，，，，，充分验展各营业板块的差别化竞争能力，，，，，，低碳电力推动“三个优化”，，，，，，生态环保实现“三个升级”，，，，，，综合燃气加速“三个建设”，，，，，，数智效劳走好“三个阶段”，，，，，，坚定“走出去”外洋周全发力，，，，，，力争将四大营业板块打造成协同作战、不掉链子的联合舰队，，，，，，效劳集团营业和区域协同生长战略。 。。。。。。。
四是铸造立异驱动能力，，，，，，推动新质生产生长。 。。。。。。。
以科技立异引发企业活力，，，，，，健全制度系统，，，，，，加大研发经费投入，，，，，，培育立异载体，，，，，，深化相助交流，，，，，，加速手艺突破与效果转化，，，，，，形成可复制推广的立异模式。 。。。。。。。以数智化建设重塑企业管控模式，，，，，，细化转型蓝图，，，，，，夯实手艺底座，，，，，，打造智能工业，，，，，，提升数据资源价值，，，，，，力争实现各营业板块的周全数智化转型。 。。。。。。。
五是铸造运营治理能力，，，，，，周全引发内生动力。 。。。。。。。
增强本钱用度管控，，，，，，充分使用好司库系统，，，，，，深挖内部潜力。 。。。。。。。增强资源运作，，，，，，跟踪资源市场形势，，，，，，一直优化资债结构。 。。。。。。。强化燃料治理，，，，，，确保保供基本盘稳固可靠，，，，，，提升供应链韧性。 。。。。。。。优化电力营销，，，，，，增强战略研究、人才作育和手艺储备。 。。。。。。。深化产权治理，，，，，，优化集团资源设置，，，，，，确保国有资产清静。 。。。。。。。提升合规谋划，，，，，，提防化解合规危害，，，，，，为集团稳固康健生长固本夯基。 。。。。。。。
会上，，，，，，集团各部分及支持性机构、各直管企业代表签署了2025年度绩效目的责任书。 。。。。。。� ；；；；；＞刍峄贡硌锪�18名为集团效劳满30年的员工，，，，，，揭晓30周年声誉勋章，，，，，，对他们扎根岗位、拼搏奋进为集团作孝顺致以高尚敬意。 。。。。。。。
聚会强调，，，，，，2025年是“十四五”收官、“十五五”结构之年，，，，，，是深圳经济特区建设45周年，，，，，，做好2025年岁情谊义重大、责任重大。 。。。。。。。
聚会招呼，，，，，，集团上下要勇立潮头，，，，，，乘长风破万里浪，，，，，，以夙兴夜寐之勤、敢为人先之勇、刷新立异之智，，，，，，汇聚一切奋进协力、调动一切起劲因素，，，，，，既要稳健走、谋新重质，，，，，，也要追风跑、逐绿而行，，，，，，加速闯出集团高质量生长新天地，，，，，，为深圳在推进中国式现代化建设中走在前线、勇当尖兵作出新的更大孝顺。 。。。。。。。
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