为深入贯彻落实集团“能力建设年”安排要求，，，凝聚投资生长共识、明晰项目开发战略，，，克日，，，集团举行了投资生长钻研会暨2025年专题培训会。。。。。。。。集团副总裁李倬舸及总部各职能部分、相关直属企业近70名投资生长营业认真人和营业主干加入聚会。。。。。。。。
聚会以“立异破局投资壁垒·聚力提升生长效能”为主题，，，通过“专家授课+内部分享+分组讨论+实地研学”多元形式，，，聚智同谋投资生长新路径，，，为集团高质量生长筑牢战略基本。。。。。。。。
聚会特邀电力妄想设计总院专家团队，，，针对国家136号文、漫衍式光伏发电开发治理步伐等新政，，，聚焦新型EBET易博系统建设、电力市场刷新及经济性剖析等焦点领域，，，连系行业经典案例，，，睁开深度解读与专业剖析，，，助力参会职员精准掌握政策导向和工业趋势。。。。。。。。
集团投资生长营业主干依托富厚实战履历，，，倾囊分享投资治理制度、环保平台与新疆区域治理模式、“深圳办”协同开发机制及外洋投资结构、智慧EBET易博营业拓展等领域的实践心得与前沿思索。。。。。。。。
分组讨论环节，，，各小组围绕政策机缘捕获、投资制度优化、外洋开发战略、人才系统建设等实战命题，，，连系事情现实，，，睁开头脑风暴，，，提出多项兼具针对性与可操作性的建议，，，为投资生长事情提供新思绪、新要领。。。。。。。。
聚会时代，，，参会职员深入南控公司南京日昌农光互补项目现场，，，实地探访“板上发电、板下莳植”的生态融合模式，，，现场观摩集控中心跨区域调配数据驾驶舱，，，通过陶醉式研学直观感受工业一线的手艺应用与治理实践。。。。。。。。
李倬舸对下一阶段投资生长事情提出三点要求：
一是强化刷新立异意识，，，以突破头脑破解投资壁垒。。。。。。。。要突破古板路径依赖，，，自动拥抱数字化、市场化刷新，，，通过治理立异、制度立异、模式立异等多维发力，，，买通制约投资生长效能的痛点堵点，，，为集团投资生长营业注入新动能。。。。。。。。
二是固化聚会效果，，，形成闭环治理确保落地收效。。。。。。。。要将聚会钻研效果转化为专项报告，，，制订实验计划与责任清单，，，建设“动态跟踪-效果评估-优化调解”的全周期治理机制，，，确�； ；；；；；；＞刍岚才糯印巴胪肌钡健笆稻巴肌钡母咝ё�。。。。。。。
三是深化内部宣贯，，，构建全员协同的战略认知系统。。。。。。。。各单位要做好聚会精神内部宣贯，，，确保全员精准明确集团投资生长的战略偏向、制度要求与事情重点，，，构建“上下同频、协同发力”的执行系统，，，夯实头脑基本与行动协力。。。。。。。。
本次聚会既是一次营业能力的“充电续航”，，，更是一次战略共识的“凝聚升华”。。。。。。。。集团全体投资生长职员将以此次聚会为新的起点，，，将钻研效果转化为“施工图”，，，以“钉钉子”精神推动立异行动落地生根，，，在“新手艺、新工业、新业态、新模式”的EBET易博厘革浪潮中抢占先机、提质增效，，，为集团能力建设与高质量生长注入强劲动能。。。。。。。。
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